Seit 1989 entwickelte ZTN laufend prozessorientierte Personalentwicklungsmodelle für Unternehmen, die ständig angepasst werden, sprich: dynamisch sind. PDP ist so in den letzten Jahrzehnten bereits effektiv umgesetzt worden. Bereits nach einer knappen Stunde hatten die Geschäftsführer bzw. die Führungskräfte gemeinsam mit ZTN erarbeitet, welches Potential, welche Kernkompetenz ihrem Unternehmen fehlt, um noch erfolgreicher zu sein.

Mit diesem Wissen wurde dann von ZTN ein Konzept erstellt und anschließend mit der Umsetzung begonnen.

Das Besondere an diesem System ist, dass es schon viele Jahre gelebt wurde. Da Stillstand Rückschritt bedeutet, werden wir neben einer ständigen Qualitätssicherung auch der Weiterentwicklung von PDP höchste Aufmerksamkeit zukommen lassen.

Die Umsetzung erfolgt im Unternehmen mittels unseres ERFOLGSKREISLAUFS und dem HAUS DER FÜHRUNG

Stimmen über PDP


Freddy Kaiser, Gemeindevorsteher Mauren (FL) 
„Mit dem PDP-Analysetool von ZTN habe ich etwas kennengelernt, was ich in dieser Form noch nicht kannte.  Für mich war es erstaunlich, wie wir in weniger als einer Stunde die Potenziale unseres Unternehmens, unserer Führungskräfte so treffend und einfach erkannt haben. 

​Ich kann diese Analyse nur weiterempfehlen.“


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